Nah, kemarin saya bercerita tentang bagaimana membangun brand JETE. Ternyata, dalam perjalanannya memang tidak mudah. Oh iya, kalau kamu belum sempat membaca bagaimana JETE lahir, bisa klik di sini untuk tahu selengkapnya!
Baiklah, saya sudah membangun JETE dan sekarang apa yang harus saya lakukan? Ini dia perjalanannya!
Setelah JETE lahir, saya sempat merasakan lega yang sulit dijelaskan. Rasanya seperti akhirnya punya identitas sendiri bukan lagi sekadar menjual produk orang lain, tapi membawa nama yang saya bangun dari nol.
Memang, ada rasa bangga, tentu! Tapi saya cepat sadar, rasa puas itu tidak boleh lama-lama. Dunia di luar sana tetap bergerak, bahkan lebih cepat dari yang saya kira.
Fokus saya berikutnya, bukan lagi soal siapa kami, tapi seberapa cepat kami bisa menyesuaikan diri. Sekitar 2016–2018, saya mulai melihat perubahan nyata yakni perilaku konsumen bergeser, cara orang menemukan produk berubah, dan sistem yang dulu terasa cukup mulai terlihat lambat.
Di situ saya menyadari sesuatu yang bikin saya tidak nyaman, membangun brand ternyata tidak otomatis membuat saya relevan di fase berikutnya. Identitas hanyalah awal, bukan jaminan untuk bertahan.
Kesadaran itu membuat saya banyak bertanya pada diri sendiri. Saya meninjau ulang cara kami mengambil keputusan, cara membaca pasar, sampai cara saya memimpin. Saya paham, kalau pola pikir saya tidak ikut berubah, maka yang tertinggal bukan cuma strategi, tapi masa depan brand itu sendiri.
Jadi saya mulai belajar lagi, bukan hanya soal tools atau channel baru, tapi tentang bagaimana membuat keputusan di dunia yang ritmenya semakin cepat.
Di fase inilah saya menemukan prinsip yang sampai hari ini menjadi pegangan utama saya Speed & Integrity. Prinsip ini kemudian saya terapkan sebagai kebiasaan nyata yang saya latih setiap hari:
-
Tidak menunggu sempurna untuk bergerak
Saya belajar bahwa kesempurnaan sering kali hanyalah bentuk penundaan yang terlihat logis. Dunia berubah terlalu cepat untuk menunggu semuanya siap. Karena itu saya memilih bergerak dengan perhitungan yang cukup, bukan kepastian mutlak.
-
Kecepatan harus bisa dipertanggungjawabkan
Cepat bukan berarti gegabah. Setiap keputusan harus bisa saya jelaskan secara jujur kepada tim, logikanya, risikonya, dan alasannya. Jika sebuah keputusan terasa sulit dijelaskan, biasanya itu tanda bahwa ada bagian yang belum matang. Prinsip ini menjaga saya tetap gesit tanpa kehilangan akuntabilitas.
-
Integritas adalah batas, bukan alasan untuk lambat
Saya semakin memahami bahwa nilai bukan penghambat langkah, melainkan pagar yang menjaga arah. Integritas tidak boleh dinegosiasikan, tetapi juga tidak boleh dijadikan alasan untuk diam. Justru dalam tekanan kecepatan, batas nilai itulah yang memastikan keputusan tetap berdiri di jalur yang benar.
-
Pemimpin tidak boleh bersembunyi saat perubahan terasa tidak nyaman
Di masa transisi, kehadiran jauh lebih penting daripada instruksi. Saya tidak bisa hanya memberi arah dari jauh. Saya harus hadir, ikut belajar, ikut menyesuaikan diri, dan berani mengakui bahwa saya juga sedang beradaptasi. Bagi saya, kepemimpinan bukan tentang terlihat paling siap, melainkan tentang tetap berdiri di depan ketika situasi belum sepenuhnya jelas.
Empat prinsip ini tidak lahir sekaligus. Semuanya terbentuk dari proses mencoba, keliru, memperbaiki, lalu mencoba lagi. Tapi justru dari proses itulah saya memahami satu hal penting:
Kepemimpinan bukan soal selalu benar, melainkan cukup cepat untuk bergerak dan cukup jujur untuk mengoreksi arah.
Perjalanan saya bersama JETE tidak berhenti sampai di sini saja, tahun selanjutnya ada berbagai hal seru dan menantang yang ingin saya ceritakan di postingan berikutnya: Memilih Jalan Terbaik Saat Semua Pilihan Terasa Sulit
